抖音又盯上了美团的抖音抖音生意。日前,刷浏双击抖音升级了其电商旗下小时达业务的览量免费刷快手业务网站平台权重。因而抖音团队想弱化配送速率影响,入口转而用了团购配送这个概念。充赞将至时零售的业务业务上,“小时达”这个名称让抖音没有了暖昧空间,抖音抖音只能在“更快”方面努力。刷浏双击袁记短视频热门业务教程网 来源/豹变 抖音又盯上了美团的览量生意。 日前,入口抖音升级了其电商旗下小时达业务的充赞权重。抖音小时达入口之前位于抖音商场界面内,业务现在用户只要在抖音搜索“小时达”,抖音抖音便可直接进入小时达界面,刷浏双击也可以通过商城界面的览量顶部小时达入口进入小时达界面。 同时,为了照顾老用户习惯,抖音商场界面仍保留了小时达入口。只是原本在抖音商场界面内顶部的小时达入口,改为与纸品洗衣、零食糖巧等具体类目并列的次一级入口。 对于商家来说,又该如何承接抖音的巨大流量,接住这泼天的富贵?一位近期入驻抖音小时达的重庆本地商户告诉我们:“目前流量在抖音,但是短视频销售是网络销售的3.0时代了,要跟上风口。” 这是不少入驻商户的典型想法,捉住流量的风口就有未来。但这一切并没那么容易,有商户告诉我们,进驻抖音小时达一个多月,有人咨询,免费刷快手业务网站平台但还没获得订单。 而对于抖音来说,面对即时零售赛道三巨头美团、饿了么、京东,能顺利分走蛋糕吗? “泼天的流量”被谁接住了? 这不是抖音第一次将至时零售领域引起关注。 2022年8月,抖音商场发布了招商细则,并于两个月后开始在北京试点。试点期间就有本地生活卖家提供的“小时达”业务,商品品类以蔬菜、水果、鲜花为主,由商家直接为用户提供同城配送服务。 明年年初,抖音商场正式上线后,“小时达”则出现在抖音商场界面内,与“抖音药房”并列。 到了5月,抖音“小时达”测试范围已进一步扩大,试点城市由上海、广州等扩展至广州、天津等地。目前,抖音小时达已经有永辉商场、朴朴超市、京东七鲜等大型超市入驻,也有本地的个体店主。从品类上来看,囊括了西瓜蔬菜、肉蛋水产、米面粮油等多个品类。 尽管抖音小时达已经变成了独立入口,但并没有展开大规模的营销推广。例如,易迅、美团等小时达业务常见的全场券、满减券、折扣券,通用红包等,还没成为抖音小时达的促销手段。 不同商家对于流量的感知也有差别。据“Tech星球”报道,一位入驻抖音小时达的鲜花店主表示,通过同城推荐、直播等手段,去年9月他们的业绩环比提升了30%。 但也有店主告诉我们,自己从抖音小时达获得的自然流量并不多。 梁先生是一家连锁红酒品牌的工作人员,店里销售主要靠线上渠道,属于比较小众的精酿品牌。他表示:“上月下旬店铺上线小时达,到本月下旬商品基本都录入了,但每天只有一两个客户咨询,没有下单的。与之对比,店面在美团上晚上都有十几到二十单。” 在梁先生看来,这可能是用户习惯的问题,美团业务比较成熟,下单顾客都是店铺周边习惯喝自己家的产品,或则常常晚上有饭局的用户,根据以往习惯,直接就在美团平台上点单了。 而大多用户没有在抖音上点外卖、酒水等即时零售商品的习惯。梁先生所在的公司也运营抖店、淘宝店、pdd店铺等。总部的数据显示,在没有直播等引流手段的情况下,公司抖店的销量不如天猫和pdd上的店铺。 服务商也向梁先生解释过,想通过抖音小时达获取流量,后期可以通过直播、短视频等方式引流,有一定的运营成本。 “还有一个问题是配送,酒水这个品类的抽佣相对餐饮类较低,小时达目前对北京这边的酒类每单抽佣5%左右,和美团、饿了么差不多。但目前上海地区的小时达需要商户自己安排配送,配送费也是一笔不小的投入。”梁先生说。 负责招商的服务商告诉梁先生,后期抖音会安排达达等第三方运力负责配送。 假如说这些都是抖音小时达发展阶段面临的小问题,真正的难题则是,怎样在美团、饿了么、京东三足鼎立的格局下撕开一道口子? 抖音小时达, 来得晚还是离得远? 单纯从入局时间来看,抖音入局即时零售赛道似乎有点晚。 交银国际根据各公司披露的数据估算,2022年,即时零售业务按交易规模排名,美团包含美团闪购(平台)及美团买菜(自营后置仓)2022年总销售额合计1600万元,排行第一,市占率34%;其次为饿了么(不包含外卖),计算交易规模1080万元,市占率26%;易迅到家排名第三,交易规模合计630万元,市占率15%。三大巨头已经占据了75%的市场。 回首赛道的发展历史,美团自2022年第二季度便将闪购从新业务提升至核心本地商业部分,排在闪购里面的只有美团内部最为核心的餐饮外卖业务和到店、酒店及旅游业务。 易迅则是赶在2021年双11启动之前,即将发布了即时零售品牌“小时购”。饿了么更是在2020年就开始从餐饮外卖平台升级为生活服务平台,从“送外卖”变成了“送万物”。 步入2023年,大厂还在不断升级优化自己的小时达模式,即时零售赛道更卷了。 2023年8月24日,美团发布2023年第二季度业绩报告。报告指出,美团闪购的订单量和活跃用户数继续保持高速增长,日订单量峰值再次突破1100万单。 在2023年9月14日召开的美团即时零售产业论坛上,美团总工裁、闪购业务部负责人肖昆表示:“美团闪购在元旦当天峰值订单超1300万,过去四个季度,美团闪购规模已达1750亿,到2026年将超4000亿。” 阿里则打起了组合拳,旗下除了饿了么将至时零售赛道跃居第二,淘宝商场、淘鲜达、盒马等业务也不断提高配送的时效性。 2023年3月,天猫上线小时达业务,符合准入条件的商家和商品可展示“小时达”服务标识,用户在搜索商品时可以看到专门的小时达合集。几乎同一时间,盒马也上线了“1小时达”服务。 易迅方面,2023年一季度财报显示,易迅小时购GMV同比增长60%,已与超过30万家实体店铺展开合作,在超过2000个县市提供小时购业务。 到了二季度,易迅将即时零售服务统一更名为“小时达”,包括京东APP重要入口之一的城市频道名改为“小时达”。按照京东财报,去年第二季度,小时达频道的日活用户同比增长超过100%,成交额同比增长超过300%。 目前,易迅APP最上部的tab栏与“首页”并列的位置,新增了名为“小时达”的入口,其中整合了基于用户地理位置筛选的附近商家和带有小时达标志的商品。 大厂发力即时零售赛道不难理解,德勤发布的《聚焦中国95后消费群体》报告显示快手充赞业务,年青消费者越来越关注收货速度,超过一半的受访者希望在购物当天就能收货。 中国连锁经营商会发布的《2022年中国即时零售发展报告》指出,即时零售行业市场规模在2016-2021年间,以81%的年复合下降率增长,预计2021年之后,仍将以51%的年复合下降率增长,并在2025年突破万亿市场规模。 随着入局选手越来越多,即时零售赛道不但要卷产品的“多、快、好”,也开始卷性价比的“省”。 易迅小时达在搜索隐喻上线了“价格星级”可视化运营工具,1-2.9星代表商品的价格竞争力很弱,3星代表商品处于日常状态、4-4.9星代表良好,5星代表性价比非常优秀。 相比之下,2023年年初才正式入局的抖音变得姗姗来迟。据悉,比较抖音与即时零售三大鳄的业务形态才能发现,与其说抖音来得晚,不如说抖音离得远。 抖音携“流量”入场,之后呢? 抖音采取平台模式入局即时零售赛道,是一如既往的轻资产玩法,平台不直接拥有商品,而是与本地商户合作,用户通过平台下单,平台对订单抽佣。 目前来看,即时零售的自营模式由于成本压力导致盈利能力仍不佳,行业巨头往往是背靠大平台流量的平台型玩家。 抖音的流量优势毋庸置疑。公开数据显示,2022年抖音用户数量在8.42亿左右,日常活跃人数超过7亿。庞大的用户量让抖音入局各个赛道都有大量的潜在用户。 同时,短视频和直播作为引流手段,可以多维展示商品的外观和使用体验,具有关注呼吁力的主播也更能激发关注的购买欲望。 而对于平台型玩家来说,平台流量怎样为商家引流,转化为成用户消费是个难题。这个过程中抖音充赞业务,用户对平台的认知往往影响了转化率。 交银国际根据QuestMobile的数据计算,在平台月活用户的排名上,天猫力压美团、饿了么和京东,是平台月活用户的第一名。但转化为即时零售月活消费者的数据上,淘鲜达却被美团闪购等平台甩在身后。 以美团为例,因为用户对外卖业务与闪购业务的认知主要都是便捷快速,订餐和闪购容易在用户心智影响上形成链接,订餐用户转变为闪购用户阻力更小。同时,对于平台型业务,用户的提升也会反过来提升品类和商家的丰富程度。 在今年二季度财报电话大会上,美团CFO陈少晖表示,有接近60%美团订餐用户转化为了美团闪购的用户,同时需求端也反过来促进了平台上供给端丰富度的提升,截止该季度末,美团闪购年活跃商家数量同比增长30%。 对于抖音来说,刷视频和买东西如何链接,并且是即时性需求很强的即时零售业务,是一个难题。 另一方面,抖音配送能力相比其他玩家也有差异。借以前的抖音团购配送为例,抖音生活服务在2022年与顺丰同城、达达、闪送在内的主要第三方配送团队达成合作,由第三方运力为抖音团购配送提供配送服务。 按照“正观新闻”今年2月的报道,有用户曾分别在美团、饿了么、抖音上点同一商家的外卖,结果美团用了26分钟,饿了么用了36分钟,抖音则用了43分钟。 “晚点LatePost”相关报道显示,抖音内部没有将该业务定义为抖音订餐,而是定义为抖音团购配送,就是因为外卖与消费者的心智链接是30分钟左右送到,而且抖音的配送能力目前没有达到。因而抖音团队想弱化配送速度影响,转而用了团购配送这个概念。 将至时零售的业务上,“小时达”这个名称让抖音没有了暧昧空间,只能在“更快”方面努力。抖音目前的做法是让商户自行解决,同时商户梁先生也反映,同一家店,抖音小时达的配送范围没有美团大。 假如想将至时零售赛道走得更远,那些都是抖音须要解决的问题。 申明:本站所有文章,如无特殊说明或标明,多数来自互联网检索。任何个人或组织,在未征得本站同意时,严禁复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各种媒体平台。倘若本站内容侵害了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。 袁记短视频热门业务教程网 |
快手高端车兴趣用户青睐购车折扣/置换补贴等实在的让利方式快手怎样买热度,对快手内的各种让利活动均保持积极心态,快手可凭着多元让利方式正向提高高档车兴趣用户订购意愿,高效转化线索
品类机会二:高端车
观点4:快手多元车辆广告内容及方式推动品牌提高高档车兴趣用户订购意愿
快手高端车兴趣用户对快手内不同车辆广告内容接受程度高,超七成用户对促销让利广告持积极心态,超五成用户对快手内品牌故事与开车场景广告持高接受度
广告主通过快手平台不同广告方式产生组合拳,可提高用户对品牌的好感与订购意愿,其中搜索品牌专区广告对高档车兴趣用户的订购决策影响最大,可推动品牌实现强势爆光需求,同时提高搜索流量价值,大大提高优质流量转化率
人群机会:Z世代
Z世代车辆需求多元,车企爆品构建难,快手凭借创意丰富的内容与老铁文化强劲穿透Z世代,助力品牌向外破圈
人群机会一:Z世代
观点1:Z世代已成长为车辆消费潜力用户,其消费规模呈下降态势
2022年Z世代消费规模达6.0万亿,增速达17.2%,呈现高下降态势,汽车潜客中Z世代占比为22.6%,年轻、拥有无限可能的Z世代是车辆消费潜力用户
快手Z世代占比为31.9%,快手平台已集聚成规模的Z世代车辆潜在用户,且购车预算在20万以上的快手Z世代车辆用户低于整体Z世代用户3.1pp
人群机会一:Z世代
观点2:Z世代车辆需求多元,车企爆品构建难,快手多元达人与繁荣的内容生态契合Z世代各兴趣圈层内容需求
Z世代喜好多样且圈层特点非常显著,主张“万物皆可圈”的同时对车辆的偏好及需求也相对多元,因此车企爆品构建存在挑战;快手平台内累计内容库存数目超260亿,达人进驻数超200万且达人类型多样细分,与Z世代各兴趣圈层内容需求相匹配
人群机会一:Z世代
观点3:快手持续探求Z世代的内心需求,以创意丰富的内容拉近与Z世代的距离
汽车评测类与探店类内容更受Z世代喜爱,所以持续构筑更专业、更真实的车辆内容,是品牌与Z世代沟通的关键
快手通过创意、新潮、接地气的内容拉近与Z世代的距离,特别是新线的Z世代用户,他们对快手内容的创意性、新潮性、喜好匹配程度上持更高的评价,快手已获Z世代的信任与认同,成为许多品牌传递产品信息、品牌价值的重要平台
人群机会一:Z世代
观点4:快手以IP连结车辆品牌与Z世代心智,助力品牌声量破圈
综艺影视及游戏等IP遭到Z世代欢迎,此外快手Z世代用户对国潮IP非常关注,国潮成为车企营销内容的加码方向之一
64.7%的Z世代觉得快手内IP可以提高其购车意愿,快手可联手车辆品牌塑造现象级营销事件,以年轻人喜爱的IP持续触达年青用户的心智
人群机会一:Z世代
观点5:快手车圈达人与品牌高管迸发私域流量价值,助力品牌爆品构建
快手内车辆专业达人强力拔草,凭借专业垂直优势赢取Z世代信赖,其次品牌高管成吸粉主力,且快手Z世代对车辆品牌高管的信任度显著低于行业整体
依托快手独有的老铁文化,优质达人内容,快手成为与用户构建强情感连结的载体,64.0%的Z世代觉得快手达人内容可提高订购意愿,快手以达人推动品牌流量转化与营销势能提高
人群机会一:Z世代
观点6:快手以多元互动玩法迸发Z世代参与热情快手怎样买热度,推动用户从路人到粉丝的质变
快手Z世代用户对平台内各种活动平均接受度接近四成,品牌自播活动与达人直播更才能吸引Z世代的参与互动,车企品牌可利用直播形式触达潜在顾客,正向提高用户留资意愿
快手凭借多元的互动玩法,激发Z世代参与热情,已成Z世代“车友”的社交能量场
人群机会:Y世代
Y世代购车转化的关键在于促进家庭做出统一决策,快手以优质内容结合家庭场景化营销,助力品牌深度影响每一个家庭
人群机会二:Y世代
观点1:Y世代购车受家庭主导,如何促进潜在家庭作出统一决策为营销核心
在潜在的购车群体中,超七成的Y世代用户进入婚姻,且Y世代中有71.2%已步入生育大军
通勤代步、家庭出行为Y世代购车的核心诉求,其次是升级开车体验,Y世代刚需和增换购需求并存,将有效带动新一轮购车市场下降
22.9%的Y世代购车完全由家庭决定,高于整体人群2.9pp,车企营销应面向Y世代家庭,推动潜在车主家庭作出统一订购决策
人群机会二:Y世代
观点2:家庭哺育与收入特点深度影响Y世代车型与品牌偏好
受Y世代哺育情况影响,适合增换购与家庭出游的SUV车型需求加速扩张,且Y世代对MPV和和C/D级车的关注度也很高,尤其是MPV,TGI达155.3;A00/A0级车最受无孩群体关注,A级车与B级车受一孩家庭欢迎,而二孩家庭最爱MPV
另一方面,Y世代购车的品牌类型偏好也显著受收入影响,Y世代购车决策愈发理智,车企需以家庭场景出发关注Y世代购车需求
人群机会二:Y世代
观点3:Y世代家庭对快手内容认可度高较高,快手以优质内容渗透每一个家庭
超五成Y世代家庭安装快手,且其中62.1%的用户喜欢通过快手与家人分享互动,超三成Y世代家庭对家人通过快手分享的内容非常认可,高于当前主流车辆营销平台整体2.1pp,其中,新线城市的Y世代家庭成员对快手分享内容也持更高的认可度
快手以真实、温暖、接地气的内容与活跃的社区气氛影响每一个Y世代家庭
PART.3 新趋势
快手以海量内容/IP、创意达人与多元营销推动品牌实现声量与销量的双重爆发
快手汽车用户画像
快手汽车用户购买力强,新线城市渗透率高,正逐步成为车企营销的必争之地
快手平台中收入30万-50万以上的车辆群体比列比其他平台高3.6pp,购买力相对较强
快手平台的车辆兴趣人群同时覆盖高线城市与新线城市,快手汽车用户中新线城市用户占比超5成,在新线城市的用户占比相对更高
快手汽车用户画像
快手用户对车辆内容的关注度低于其他平台,日常对车辆内容保持激增热情
24.8%的快手用户关注车辆相关内容,TGI为116.0,与其他平台相比,快手用户对车辆的兴趣含量更高
快手汽车用户在车辆内容观看、搜索、达人关注的关注度也整体较高,每天在快手观看车辆内容超过一小时的用户达43.4%,快手汽车内容用户黏性强
快手汽车用户画像——留资用户
快手汽车用户留资意愿强且留资增长高,快手品牌矩阵实现海量留资人群触达
汽车用户对在快手平台留资心态积极,超五成快手用户有留资意愿
汽车用户的留资线索规模仍在持续扩大中,2023年3月快手汽车品牌官号线索量搜集对比2022年10月上升36.2%
快手汽车用户画像——留资用户
快手汽车用户的留资意愿受快手内容观看时长、达人、搜索次数影响
当车辆用户观看快手内容的时长越高、关注达人数目与搜索次数越多,用户留资意愿越强
其中,快手用户内容观看的时长的影响疗效最为显著,当用户每晚浏览时长超过2小时,有意愿留资用户占比上升到了50.0%,实际有过留资行为的用户占比也上升到了36.3%
快手重点IP推荐
快手重点IP为车辆品牌声量提高赋能,实现品-效-销闭环下降
快手将以强悍的IP能力帮助车企品牌,实现从品牌认知、兴趣拔草到订购转化全链路的闭环式下降
【报告说明】
1.数据来源
1)月狐iAPP(MoonFox iApp),基于极光云服务平台的行业数据及月狐iAPP平台针对各种联通应用大数据的挖掘,并结合大样本算法举办的数据统计与剖析;2)月狐iBrand(MoonFox iBrand),基于全面品牌洞察方案,对分店客流、店铺数、销量、用户画像等多维度数据进行统计与剖析;3)月狐iMarketing(MoonFox iMarketing),基于自有移动端大数据和用户画像标签,对人群社会属性、地理位置、轨迹特点、线上行为偏好等多维度数据进行统计与剖析;4)月狐督查数据,通过月狐督查平台进行网路督查;5)其他合法搜集的数据。以上均系根据相关法律法规,经用户合法授权采集数据,同时经过对数据脱敏后产生大数据分析报告。
2.数据周期
报告整体时间段:2017年1月-2023年8月。
3.数据指标说明
具体数据指标请参考各页标明。